事業内容

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エイトリレーションズは、おもてなしの一員として
「スピーディー」「品質」「フレキシブル」な対応で貢献します。
ホテルの運営経験からクライアントに寄り添った視点で品質管理ができます。

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クリーニング事業

宿泊施設の清掃、清掃自社化のアドバイス業務
ビジネスホテルから大手外資系ホテル、リゾートホテルや商業施設付帯ホテルなど様々なスタイルのホテル清掃を受託しています。
お客様が安心して快適に過ごせるお部屋という商品をお客様目線で心を込めておつくりいたします。
また、清掃の自社化に苦労をされている、検討されているホテル様が昨今多いかと存じます。
そのようなホテル様に経験を基にしたお手伝いも行っておりますのでお気軽にお問い合わせください。
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コンサルティング事業

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宿泊施設の売上アップ
周辺競合ホテルをリサーチ、シーズナリティを考慮したレベニューマネージメントを行うことによる販売価格の調整での売り上げ最大化。
売れ残りの部屋を減らし利益損失を減らします。
また施設を最大限に活かした付帯売り上げのアップも過去多数実績がございます。
OTA管理について、全国多数のホテルを管理した実績のあるスタッフが売れるホテルのページつくりを行えることも弊社の強みの一つであります。
宿泊施設の原価削減
ホテルという部屋の数が決められた中での売り上げには限界があります。
そこで手を入れるのが原価削減ですがオペレーション見直し、ベンダー見直しなど削減できることがどこかに隠れているかもしれません。
弊社がヒアリング、調査しクオリティを下げず抑えるべきところは抑えるお手伝いをいたします。
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事業内容イメージ1
宿泊スタイルの開発
民泊からビジネスホテル、グランピングや食事付きの旅館など施設の立地、物件のポテンシャルを最大限に活かした既存の考えに捉われない宿泊スタイルの提案。
設計から備品の選定、プラン提案など最大限に収益を生み出せる施設の計画をご提案いたします。
宿泊施設の運営
豊富な経験をもとにした効率的なオペレーション、原価を抑え利益の出る運営を実施し施設の利益を無理なくあげていきます。 弊社は支配人業務、フロント業務、清掃業務、レストラン業務と宿泊施設に関わる全てのオペレーションを熟知しているからこそできる現場の意見も汲み取った運営ノウハウがございます。
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様々な施策を打ち収益の最大化を図ります。

コンサル業務内容【サービス詳細】

  1. 1OTAのプラン出し、ページの構築見せ方強化
  2. 2レベニューマネージメントによる収益最大化
  3. 3仕入れ見直しによる原価削減、外部ベンダーの選定見直し(OTA、システム、消耗品、アメニティ、リネンなど)
  4. 4施設リノベーションのご提案
  5. 5施設を最大限に活かした収益アップのご提案
  6. 6オペレーション(運営)の設計効率化のご提案
  7. 7宿泊客獲得のための営業 集客マーケティングの実施
  8. 8運営企画のご提案
  9. 9ITシステム関連の設計・契約・導入対応
  10. 10リスクマネージメント
  11. 11新規開業準備・プラン提案・設計提案
  12. 12その他運営に関わる全ての業務改善
  • ※上記以外の業務範囲をご要望される場合に関しては、別途費用が発生いたしますので、お見積りをご提示させていただきます。
  • ※現地への業務交通費は、現地への交通費、宿泊費を含み、別途実費にてご請求となります。

レベニューマネジメントのサービス詳細

主な業務内容

  • AIシステムツールによる市場データの分析
  • AIシステムや過去データに基づく価格調整
  • 国内ターゲットを中心としたプラン・販売戦略考案
  • 海外ターゲットを中心としたプロモーション・販売戦略考案
  • 周辺イベント調査
  • 施設の特徴に合わせたOTAサイトの特化
  • 施設の特色を活かした価格設定や特集の参画
  • 季節や社会情勢を思慮した販売戦略立案
  • 各OTAサイトの見せ方などを創意工夫
  • 過去、先々も含め多種多様なデータ分析

過去実績例

改善実績1

  1. 設備の追加により付帯売上が増え年間売上720万円増
  2. 施設内設備の見直しにより年間売上82万円増
  3. PMS、オペレーションの見直しにより人件費削減年間約540万円減
  4. SEO対策などを実施し年間稼働率63%→91%まで底上げ

改善実績2

  1. レベニューマネージメント見直し前年比Rev.276円増、前年同月比売り上げ298万円増
  2. デッドスペースの活用1か月あたり20万円の売り上げ増
  3. レストランの運営形態変更、メニュー改修により1か月の売り上げ約150万円増
  4. 駐車場の課金内容の見直しにより日帰り温泉客の集客増
  5. 仕入れ、備品、消耗品の見直しにより原価率57%→51%に減